L’analisi SWOT (Strengths), (Weaknesses), (Opportunities), (Threats) è una pianificazione strategica di un progetto per il quale si vuole raggiungere un obiettivo. Questa analisi individua i punti di forza, debolezza, opportunità, e le minacce di un piano aziendale dell’azienda, l’analisi può comprendere anche ambiti interni all’azienda individuando i punti di forza e di debolezza, o ambiti esterni all’azienda stessa individuando cosi eventuali minacce ed opportunità.
Per effettuare un’ottima analisi SWOT bisogna prima evidenziare le vari fasi che la completano:
- La prima è quella di definire un obiettivo.
- Dopo si definiscono i punti principali dell’analisi SWOT ovvero punti di forza, debolezza, opportunità e minacce.
- L’ultima fase è quella di comprensione nell’utilizzo dei vari punti principali dell’analisi, quindi come saper utilizzare i punti di forza, debolezza, minacce e opportunità.
Detto questo si può dare inizio alla pianificazione del lavoro, come per esempio lo sviluppo di strategie mirate per il conseguimento dell’obiettivo prefissato in precedenza, l’analisi SWOT può essere utilizzata in qualsiasi processo decisionale e può essere integrata nel modello di pianificazione strategica adottato dall’azienda o società.
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